《写给管理者的睡前故事》
夸克云盘 《写给管理者的睡前故事》

  本书是一本管理学经典书籍,通过七个犀利讽刺的小故事,探讨了管理的多个方面,包括管理、组织、分析等主题。书中结合简短的观点和有意境的配图,引发读者对管理实践的深刻反思,帮助管理者学习制定策略、组织团队和分辨数据,成为脚踏实地的专业管理者。

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《长期有耐心:美团的成长与进化逻辑》
夸克云盘 《长期有耐心:美团的成长与进化逻辑》

  本书系统梳理了美团从2010年创立至今的发展历程,重点分析了其“长期有耐心”的企业文化、快速学习能力、技术创新与组织管理等关键因素。书中通过作者的亲身经历和深入观察,揭示了美团如何通过“四纵三横”理论、持续迭代和以客户为中心的经营理念,在移动互联网领域实现从团购到全面服务网的转型。此外,书中还探讨了美团在组织建设、人才引进和商业模式创新方面的成功经验。

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财报就像一本兵法书
夸克云盘 财报就像一本兵法书

  本书以《孙子兵法》为视角,深入解读财务报表的奥秘。书中通过大量企业案例,如台积电等,将财报与商业思维、兵法策略相结合,帮助读者从非财务角度轻松理解财报背后的逻辑与智慧。作者强调,财报不仅是企业运营的记录,更是企业经营者的气度与格局的体现,能够揭示企业的未来布局与战略选择。

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《让数据说话:管理流程提升最佳实践》
夸克云盘 《让数据说话:管理流程提升最佳实践》

  作者基于其20多年的IT和管理咨询经验,结合多个央企、国企和民企的真实案例,系统性地探讨了如何通过数据驱动管理流程优化。书中提出了基于流程的人与信息系统交互分工模型、PDCAI循环、软件需求PFDA分析法以及信息化与流程一体化整合模型等方法论,旨在帮助IT人员理解企业业务需求,同时让非IT人员掌握信息技术应用。全书内容涵盖理论与实践相结合,强调数据在管理中的重要性,并通过模块化设计和案例分析,为读者提供了一套完整的管理流程优化工具。

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行之有效:IT技术团队管理之道
夸克云盘 行之有效:IT技术团队管理之道

  这是一本结合实践经验与案例的IT团队管理书籍,作者深入探讨了IT技术团队管理的各个方面。书中内容涵盖人才招聘与选择、员工关系处理、激励与沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理以及管理提升等主题,强调管理者应具备责任感、公平公开、尊重员工、提高参与度、随时激励、优先培养、技术和管理并重等核心理念。此外,书中还涉及团队文化建设、权力平衡、沟通技巧、敏捷管理等实用方法,适合IT技术团队管理者及对管理感兴趣的读者。

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自驱型管理:让你的团队动起来
夸克云盘 自驱型管理:让你的团队动起来

  这是一本关于团队管理的实战指南。书中结合作者12年的团队管理经验,提出通过五力模型(趋势力、驱动力、现实力、算式力、优势力)激发团队成员的内在动力,提升团队绩效。内容分为认知篇和实战篇,前者探讨如何避免管理误区,后者则详细介绍了目标制定、数据分析、人才选拔与培养等管理技巧。

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胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队
夸克云盘 胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队

  本书基于胜任力模型,系统阐述了如何通过识别关键人才和构建高绩效团队来提升企业竞争力。书中指出,胜任力不仅是知识和技能的体现,更包括态度、价值观等深层次特质。作者通过理论与实践结合的方式,详细介绍了胜任力模型的构建、应用及未来发展方向,涵盖外部招聘、内部培训、薪酬绩效管理等多个领域,并以华为、万科等企业为例,展示了胜任力模型的实际效果。

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联想做大 华为做强
夸克云盘 联想做大 华为做强

  这是一部关于中国民族IT产业发展的经典著作,主要分析了联想和华为两家企业的成长历程及其对中国与世界IT产业的贡献。书中从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度等多个角度,对比了联想和华为的发展路径。书中还探讨了两家企业在发展过程中面临的挑战与弯路,为读者提供了宝贵的经验借鉴。

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老龄管理学
夸克云盘 老龄管理学

  本书主要探讨了老龄管理的本质、属性及其与行政管理、公共管理和社会管理的关系。书中强调老龄管理的核心在于决策、规划、统筹和协调,旨在通过多部门协作提升老年人的生活质量和生命质量。同时,书中还涉及如何将老龄管理纳入国民经济和社会发展规划,以及如何保障老年人合法权益等内容。

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斗魂:稻盛和夫的成功热情
夸克云盘 斗魂:稻盛和夫的成功热情

  书中通过其人生经验和经营理念,探讨了个人成功与企业经营的哲学。稻盛和夫提出了“人生成功方程式”,即人生的结果等于能力×热情×思维方式,并强调热情和正确的思维方式对成功的重要性。书中还结合京瓷公司和AVX公司的案例,详细阐述了如何通过培养能力、激发热情、调整思维方式以及制定科学的企业经营策略来实现卓越。此外,稻盛和夫还分享了他从草根到创立两家世界500强企业的奋斗历程,鼓励读者以积极的态度面对挫折,追求人生目标。

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攀登者:松下幸之助的经营哲学
夸克云盘 攀登者:松下幸之助的经营哲学

  本书深入探讨了松下幸之助的经营哲学、人生智慧和用人法则。书中分为三部分:经营哲学、人生智慧和用人法则。松下幸之助强调“经营人心”“洞察人性”,提倡“水坝式经营”和“自来水哲学”,认为企业应以人为本,注重员工的使命感和责任感。他还提出了“工作成果=能力×干劲(热忱)”的公式,强调内在动机的重要性。书中还涉及决策艺术、素直之心、五项修炼等内容,旨在帮助读者实现事业与人生的双重成功。

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《刘澜极简管理学》2022-08出版【EPUB | MOBI | PDF 电子书】
阿里云盘 《刘澜极简管理学》2022-08出版【EPUB | MOBI | PDF 电子书】

  本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程,不追求面面俱到,而是集中火力重点突破,聚焦管理者需要关注的最重要的问题,比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因为,对这些问题的回答,是构建管理者心智模式的关键。

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